如何提升企業(yè)競爭力 2020-6-01

當前全球“疫情”形勢嚴峻，極大的沖擊了中國及全球經(jīng)濟，公司亦無(wú)法“獨善其身”，一季度營(yíng)業(yè)收入大幅度下滑42%，出現了較大虧損，在此形勢下，公司及時(shí)開(kāi)展了“厲行節約、反對浪費，我為公司獻一策”合理化建議活動(dòng)，通過(guò)行之有效的管理和控制日常運營(yíng)成本費用，形成一種節約的企業(yè)文化，以降本增效來(lái)提高企業(yè)整體競爭……

認真過(guò)好“緊日子” 才能過(guò)上“久日子” 2020-4-30

在全球疫情持續蔓延的今天，國際國內經(jīng)濟形勢異常嚴峻，經(jīng)濟滑坡將不可避免地影響到各行各業(yè)，很多企業(yè)已經(jīng)紛紛宣布倒閉破產(chǎn)，當前大部分企業(yè)考慮的首要問(wèn)題已不再是發(fā)展問(wèn)題，而是“求生存”，因為只有活下來(lái)才能談發(fā)展，堅持住才會(huì )有未來(lái)。 疫情關(guān)乎個(gè)人生死，現金流決定企業(yè)存亡。疫情為全球經(jīng)濟發(fā)展按下了暫停鍵……

再議管理無(wú)小事 2020-4-30

最近有聽(tīng)到管理上的大事與小事的談?wù)?，想起?lái)原先經(jīng)常講的管理無(wú)小事這個(gè)老話(huà)題。任何公司要想達到自己的發(fā)展目標都離不開(kāi)有效的管理。管理聽(tīng)起來(lái)是一個(gè)高大上的存在，其實(shí)管理是滲透于公司各個(gè)層面的一件件具體的工作，管理無(wú)小事，如果有，那也是加引號的“小”事。 先說(shuō)公司層面的經(jīng)營(yíng)決策管理?？赡茉谟械娜丝磥?lái)……

盡心盡責克服困難 齊心協(xié)力共渡難關(guān) 2020-4-03

在疫情爆發(fā)時(shí)期，中銀電化作為含氯消毒劑消殺產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，肩負使命，主動(dòng)承擔社會(huì )責任，第一時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)生產(chǎn)，滿(mǎn)足政府調撥需要的同時(shí)，積極向社會(huì )捐贈，并更改充裝設施，向社會(huì )提供小桶包裝，方便居民消殺防疫。 防疫期間的工作重心是向社會(huì )足量提供次氯酸鈉，但企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也面臨著(zhù)前所未有的困難。……

不等不靠 主動(dòng)作為 確保政策落地 2020-4-03

2020年春節，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情打破了正常的生產(chǎn)、生活秩序，在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)刻，全國的生產(chǎn)、生活仿佛被按下了“暫停鍵”，原本團圓喜慶的節日氛圍被籠罩上一層陰云。 這是一場(chǎng)全民的戰“疫”，沒(méi)有任何企業(yè)和個(gè)人能置身事外。中銀電化也面臨著(zhù)嚴峻考驗，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭遇到極大的困難，營(yíng)業(yè)收入大幅度降低，利……